Kurumsal Akademi Kuruluşu, Süreç Tasarımı ve Yönetimi

Kurumsal Akademi Mentorluğu

Kurumsal akademiler; yalnızca eğitim sunan yapılar değil, organizasyonun stratejisini, kültürünü ve yetkinliklerini geleceğe taşıyan kritik gelişim merkezleridir. Doğru kurgulandığında; yetenek gelişimini hızlandırır, liderlik kapasitesini güçlendirir ve öğrenmeyi iş sonuçlarıyla doğrudan ilişkilendirir. Ancak pek çok kurum için asıl zorluk; kurumsal akademiyi nereden başlayarak, nasıl yapılandıracağı ve nasıl sürdürülebilir kılacağı sorularında ortaya çıkar.

Kurumsal Akademi Mentorluğu; kurumların öğrenme ve gelişim yapılarını stratejiyle hizalı, hedef odaklı ve ölçülebilir bir yapıya dönüştürmesini destekleyen profesyonel bir rehberlik sürecidir.

Bu alandaki yaklaşımım; kurumsal akademileri yalnızca içerik ve eğitim takvimleri üzerinden değil, iş ihtiyaçları, yetkinlikler, öğrenme deneyimi ve davranış değişimi odağında ele alır.

Kariyerim boyunca;

• Kurumsal akademi yapılanmalarında aktif rol aldım,

• Yetenek yönetimi, liderlik gelişimi ve temel yetkinlik programlarının tasarım ve uygulanmasını yürüttüm,

• Deneyimsel öğrenme, yetişkin öğrenmesi ve davranış değişimi odağında gelişim yolculukları kurguladım,

• LMS kurulumları, öğrenme teknolojileri ve dijital platformların etkin kullanımı konusunda uygulama deneyimi kazandım,

• Kurumların öğrenme, yetenek ve performans süreçlerini dijital sistemlerle bütünleştirerek sürdürülebilir kurumsal akademi modelleri oluşturmalarına danışmanlık yaptım.

Kurumsal Akademi Mentorluğu hizmetim;

• Kurumsal akademi kurmak isteyen,

• Mevcut akademi yapısını yeniden tasarlamak veya güçlendirmek isteyen,

• Eğitimden öğrenmeye, öğrenmeden davranışa ve performansa geçişi hedefleyen,

• Öğrenme yatırımlarının iş sonuçlarıyla ilişkisini netleştirmek isteyen
  kurumlar için yapılandırılmış bir rehberlik sunar.

Bu mentorluk sürecinde odak;

• Kurumsal akademinin amacının ve stratejik rolünün netleştirilmesi,

• Yetkinlik çerçevesi ve gelişim yolculuklarının kurgulanması,

• Deneyimsel ve dijital öğrenme tasarımlarının yapılandırılması,

• LMS ve öğrenme teknolojilerinin doğru kullanımının sağlanması,

• Etki, ölçüm ve sürdürülebilirlik mekanizmalarının kurulması
  başlıkları etrafında şekillenir.

Temel amacım; kurumsal akademilerin yalnızca “eğitim sunan” değil, öğrenmeyi stratejik bir avantaja dönüştüren, yaşayan ve değer üreten yapılara dönüşmesini desteklemek ve bu alandaki bilgi ve deneyimimin yaygınlaşmasına katkı sağlamaktır.

Kurumsal Akademi Mentorluğu;

• Kurumsal akademi kurmayı planlayan veya bu yapıyı yeniden tasarlamak isteyen organizasyonlar,

• Mevcut kurumsal akademisini stratejiyle daha güçlü hizalamayı hedefleyen kurumlar,

• İnsan Kaynakları, Öğrenme & Gelişim, Yetenek Yönetimi ve Organizasyonel Gelişim ekipleri,

• Kurumsal akademi liderleri ve yöneticileri,

• Liderlik, yetkinlik ve profesyonel gelişim programlarını daha etkili ve ölçülebilir hale getirmek isteyen yapılar,

• Eğitimden öğrenmeye, öğrenmeden davranış ve performansa geçişi hedefleyen kurumlar
  için uygundur.

Bu mentorluk; hazır içerik arayışından çok, öğrenmeyi stratejik bir kaldıraç olarak konumlandırmak ve sürdürülebilir bir akademi modeli oluşturmak isteyen kurumlara yöneliktir.